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内训讲师:刘小明 需要此内训课程请联系中华企管培训网
基层班组长现场bet36官网比分查询_bet36最新备用网址_bet36最新备用网址内训基本信息:

内训课程大纲
课程背景
◆班组是企业中最基层的组织,企业的所有生产任务、服务工作、产品质量、经济运行目标都有要经过层层分解最后落实到班组。俗话说:火车跑得快,全靠车头带。班组长是班组的核心,是“零号首长”。
◆班组长能力的强弱、素质的高低,直接影响到整个班组乃至企业整体的bet36官网比分查询_bet36最新备用网址_bet36最新备用网址水平和经济效益。
◆对基层班组长现场bet36官网比分查询_bet36最新备用网址_bet36最新备用网址培训尤为重要。企业bet36官网比分查询_bet36最新备用网址_bet36最新备用网址课程虽然多,培训班组长的课却不多。
 
课程收益
◆提升班组长的bet36官网比分查询_bet36最新备用网址_bet36最新备用网址技能和对成本控制和现场bet36官网比分查询_bet36最新备用网址_bet36最新备用网址技能。
◆强化班组长的bet36官网比分查询_bet36最新备用网址_bet36最新备用网址理念和技能知识,为企业发展打下坚实基础。
◆每一个模块都设有案例分析和分组讨论,结合企业实际情况让班组长亲身感受现场bet36官网比分查询_bet36最新备用网址_bet36最新备用网址工作提升空间还是非常大的。
 
课程对象
生产经理、生产主管、班长、组长及预想从事班组长岗位的人员。
 
课程形式
讲授法,课程演练法,小组讨论法,案例分析法,视频教学法,学员分享法,老师点评法等。
 
培训时长:
两至三天(12至18小时)
 
课程大纲
第一部分:第一天
一、班组长的生产bet36官网比分查询_bet36最新备用网址_bet36最新备用网址角色认知及自我bet36官网比分查询_bet36最新备用网址_bet36最新备用网址能力的提升
1、班组长的定义
2、班组长在企业中的地位和作用
(1)班组是企业生产经营活动的基本单位
(2)班组是企业最基层的bet36官网比分查询_bet36最新备用网址_bet36最新备用网址单位
(3)班组是生产流程的衔接要素
(4)班组是提高职工素质的基本场所
(5)班组是激发创意、解决问题的团队
3、班组长的角色认知及必须具备的素质和心态
(1)优秀班组长角色认知和定位
(2)专业能力
(3)现场bet36官网比分查询_bet36最新备用网址_bet36最新备用网址能力
(4)问题解决能力
(5)交流、沟通能力
(6)组织能力
(7)幽默的能力
(8)激励的能力
(9)指导员工的能力
(10)培养能力
(11)控制情绪的能力
(12)自我约束的能力
(13)概念化能力
4、bet36官网比分查询_bet36最新备用网址_bet36最新备用网址的原则和要点
5、bet36官网比分查询_bet36最新备用网址_bet36最新备用网址者的基本要求
(1)对现场bet36官网比分查询_bet36最新备用网址_bet36最新备用网址干部的十项要求
(2)现场bet36官网比分查询_bet36最新备用网址_bet36最新备用网址的要点
6、新官如何上任
(1)改变思想
(2)工作开展
(3)明确自己的职责任务
(4)带人先带心

二、班组长现场bet36官网比分查询_bet36最新备用网址_bet36最新备用网址
1、现场bet36官网比分查询_bet36最新备用网址_bet36最新备用网址的金科玉律
2、生产活动的6条基本原则
(1)后工程是客户     
(2)必达生产计划       
(3)彻底排除浪费
(4)作业的标准化     
(5)有附加价值的工作   
(6)积极对应变化
3、现场的日常工作
(1)现场的质量bet36官网比分查询_bet36最新备用网址_bet36最新备用网址
(2)现场的成本bet36官网比分查询_bet36最新备用网址_bet36最新备用网址
(3)交期bet36官网比分查询_bet36最新备用网址_bet36最新备用网址
(4)现场实际作业应把握的内容
(5)基本方法
(6)注意事项
4、作业日报的bet36官网比分查询_bet36最新备用网址_bet36最新备用网址
5、现场bet36官网比分查询_bet36最新备用网址_bet36最新备用网址的实施方法
6、生产准备
7、抓住重点
8、晨会制
9、5Sbet36官网比分查询_bet36最新备用网址_bet36最新备用网址
(1)5S的含义
(2)5S推行内容
10、看板bet36官网比分查询_bet36最新备用网址_bet36最新备用网址
11、安全bet36官网比分查询_bet36最新备用网址_bet36最新备用网址
(1)生产安全5大原则
(2)事故系统要素
(3)安全组织保障原则

三、现场bet36官网比分查询_bet36最新备用网址_bet36最新备用网址的内涵、功能与作用
1、现场的定义
2、现场bet36官网比分查询_bet36最新备用网址_bet36最新备用网址的定义
3、现场bet36官网比分查询_bet36最新备用网址_bet36最新备用网址的内涵
4、从产品产生、形成、实现的全过程看现场bet36官网比分查询_bet36最新备用网址_bet36最新备用网址的功能与作用

四、生产计划的现场bet36官网比分查询_bet36最新备用网址_bet36最新备用网址
1、生产计划进度bet36官网比分查询_bet36最新备用网址_bet36最新备用网址
2、生产计划定义
3、生产计划的分类
4、生产计划的制订依据
5、生产数据库
6、产能负荷分析
7、生产计划下达与安排
8、各车间的具体生产作业计划样板及要求;
9、制订车间生产作业计划的主要依据及需考虑的事项;
10、生产作业计划的跟进
11、 生产调整与更改及异常的处理
12、生产计划达成率总结
13、案例分析:某企业生产计划编制、实施、检查与调整
14、分组训练:生产计划的编制与有效实施,老师点评

五、班组现场质量bet36官网比分查询_bet36最新备用网址_bet36最新备用网址
1、质量标准准确理解与表达方式
2、QC流程图与质量策划
3、有关现场质量bet36官网比分查询_bet36最新备用网址_bet36最新备用网址的几个基本概念
(1)问题发生与解决(5Why与5W2H)
(2)三现主义与三不主义
(3)变异-品质异常发生的原因
(4)4M1E:识别、控制与消除变异
(5)标准化与PDCA持续改善
4 、质量标准的准确传达与培训
5 、三自一控、首检、巡检、终检要求;
6、各工序作业标准要求与执行;
7、关键、特殊工序的控制;
8、生产现场品质异常的处理;
9、现场检验状态的标识控制;
10、员工质量意识的提高;
11、提高员工操作技能的方法;
12、生产现场的质量报表与质量例会
13、QC七大手法的有效运用;
14、现场分组训练:现场质量策划与实施,老师分组点评
 
第二部分:第二天内容
六、 现场安全bet36官网比分查询_bet36最新备用网址_bet36最新备用网址
1、什么是现场安全隐患
2、现场安全隐患的基本知识
3、安全隐患查找
4、安全隐患整改
5、安全隐患整改确认
6、KYT危险预知导入
7、案例分析:给出某企业bet36官网比分查询_bet36最新备用网址_bet36最新备用网址现场图例,学员指出现场存在的问题
8、分组训练:实地到生产班组现场识别危险源,然后进行讨论应对对策

七、现场5Sbet36官网比分查询_bet36最新备用网址_bet36最新备用网址
1、5S推行的意义、精髓
2、5S推行的难点解析
3、5S推行的一般步骤
4、活用目视bet36官网比分查询_bet36最新备用网址_bet36最新备用网址
5、案例分析:某机械企业推行5S推行图集分享
6、小组讨论:分组到生产现场运用5Sbet36官网比分查询_bet36最新备用网址_bet36最新备用网址知识发现问题

八、现场设备与工装夹具bet36官网比分查询_bet36最新备用网址_bet36最新备用网址
1、现场设备bet36官网比分查询_bet36最新备用网址_bet36最新备用网址
(1)设备申购控制
(2)设备档案bet36官网比分查询_bet36最新备用网址_bet36最新备用网址
(3)设备预防性维护与保养
(4)设备产能与运行效率
2、现场工装夹具bet36官网比分查询_bet36最新备用网址_bet36最新备用网址
(1)工装夹具的定义及分类
(2)工装夹具的设计与制造控制要点
(3)工装夹具的验收
(4)工装夹具的维护、保养及日常bet36官网比分查询_bet36最新备用网址_bet36最新备用网址
3、工具bet36官网比分查询_bet36最新备用网址_bet36最新备用网址
(1)工具分类
(2)易损耗与不易损耗工具的日常bet36官网比分查询_bet36最新备用网址_bet36最新备用网址要点
4、案例分析:某企业推行TPM的全过程
5、分组训练:设备保养规范制订与实施老师分组点评

九、现场物料、在制品bet36官网比分查询_bet36最新备用网址_bet36最新备用网址
1、现场物流路线的合理规划
2、各种生产性物料的分类
3、物料消耗定额的合理确定与有效控制
4、物料BOM清单的结构与认识
5、物料的申购、领用、发放控制要点
6、物料在现场摆放、标识与保管控制要点
7、物料周转率指标的认识
8、物料、在制品帐务控制
9、物料的更改、呆滞原因及预防措施
10、物料的投入产出与成本控制
11、案例分析:富士康某事业部现场物料和在制品bet36官网比分查询_bet36最新备用网址_bet36最新备用网址

十、现场人员bet36官网比分查询_bet36最新备用网址_bet36最新备用网址
1、对员工的了解,活用人事档案
2、自己角色定位与心态转换
3、与员工如何相处
4、对现场员工的一般bet36官网比分查询_bet36最新备用网址_bet36最新备用网址技巧、九大原则
5、针对80、90后员工bet36官网比分查询_bet36最新备用网址_bet36最新备用网址的技巧和方法
6、视频分享:8090后员工bet36官网比分查询_bet36最新备用网址_bet36最新备用网址
7、分组讨论:我们班长8090后bet36官网比分查询_bet36最新备用网址_bet36最新备用网址存在的问题?如何应对和解决
 
第三部分:第三天内容
十一、现场工艺bet36官网比分查询_bet36最新备用网址_bet36最新备用网址
1、工艺的定义
2、工艺与产品设计、产品质量、生产效率、成本的关系
3、工艺bet36官网比分查询_bet36最新备用网址_bet36最新备用网址与控制的要点
4、现场土办法与工艺的结合
5、提案改善的有效实施
6、对IE的初步认识
7、动作经济原则
8、PE工程师介绍
9、案例分析:某企业现场工艺bet36官网比分查询_bet36最新备用网址_bet36最新备用网址

十二、现场成本bet36官网比分查询_bet36最新备用网址_bet36最新备用网址
1、制造成本的组成
2、制订主材与辅材、工量具的消耗定额,严格控制消耗
3、降低不良率包括报废、返工率
4、3精减bet36官网比分查询_bet36最新备用网址_bet36最新备用网址、事务性计时人员
5、提高生产效率
6、严格做好设备、工夹具的日常保养,减少设备工夹具的维修费用,延长设备寿命
7、控制好现场的七大浪费
8、分组训练:如何在班组里寻找生产现场的七大浪费

十三、现场看板bet36官网比分查询_bet36最新备用网址_bet36最新备用网址
1、看板的作用
2、生产现场一般的看板种类
3、如何活用看板 
4、生产现场看板如何设置
5、生产现场bet36官网比分查询_bet36最新备用网址_bet36最新备用网址看板内容包括哪些
6、分组训练:班组看板bet36官网比分查询_bet36最新备用网址_bet36最新备用网址的设置和制作

讲师 刘小明 介绍

刘小明,中华企管培训网特邀讲师
国际注册高级经理
国家高级企业培训师
中国企业实战派讲师
中山大学  客座教授
清华大学继续教育学院客座教授
华南理工大学继续教育学院特聘讲师
国际注册高级采购师 特聘讲师
全国班组长/一线主管 巡讲讲师
中国质量协会授予质量高级讲师

【工作背景】

工商bet36官网比分查询_bet36最新备用网址_bet36最新备用网址博士。十多年中高层企业实战bet36官网比分查询_bet36最新备用网址_bet36最新备用网址工作经验,先后在拓璞电器集团担任生产/质量经理;美的集团担任供应链bet36官网比分查询_bet36最新备用网址_bet36最新备用网址中心经理;中国超人集团担任生产/质量总监兼bet36官网比分查询_bet36最新备用网址_bet36最新备用网址者代表职务。同时兼职在认证公司对国际标准化bet36官网比分查询_bet36最新备用网址_bet36最新备用网址体系审核数年。擅长企业生产、质量和采购物流bet36官网比分查询_bet36最新备用网址_bet36最新备用网址课程培训。领域涉及食品、电子、机械、汽车、通讯、电气、家具、家电、注塑、生物制药、五金、服装、烟草、航空航天等行业。
 
【工作经历及成果】
1999-2003广州拓璞电器集团 分公司生产/集团质量部【生产/质量经理】
1、顺利组建分公司生产部,使分公司生产部由刚成立无到有,并走向规范化、标准化及制度化bet36官网比分查询_bet36最新备用网址_bet36最新备用网址。
2、公司迅速扩张,集团公司成立,公司任命我带领质量bet36官网比分查询_bet36最新备用网址_bet36最新备用网址团队一起完善质量bet36官网比分查询_bet36最新备用网址_bet36最新备用网址部门检验、保证和试验室组建工作;完善供应商审核资格认证活动;在集团公司质量bet36官网比分查询_bet36最新备用网址_bet36最新备用网址完善的情况下各分公司推行质量bet36官网比分查询_bet36最新备用网址_bet36最新备用网址体系认证,六个分公司顺利取得质量bet36官网比分查询_bet36最新备用网址_bet36最新备用网址体系认证。
2003-2006美的集团 集团供应链bet36官网比分查询_bet36最新备用网址_bet36最新备用网址中心【供应链中心经理】
1、完善集团公司供应链bet36官网比分查询_bet36最新备用网址_bet36最新备用网址整合。
2、对集团中心重点关注供应商第二方审核,减少采购风险及提升原材料质量。
3、通过供应商规范化bet36官网比分查询_bet36最新备用网址_bet36最新备用网址,各事业部采购部门得到规范化bet36官网比分查询_bet36最新备用网址_bet36最新备用网址,使采购成本持续下降。
4、针对质量、交期难以达到集团要求的供应商进行指导和监督改善,供应商达到集团供应链bet36官网比分查询_bet36最新备用网址_bet36最新备用网址要求。
5、负责与供应商各项谈判工作的参与和安排。
2007-2010中国超人集团 集团制造中心/集团质量中心【生产/质量总监兼bet36官网比分查询_bet36最新备用网址_bet36最新备用网址者代表】
1、负责集团公司12个分厂生产计划调配、日常bet36官网比分查询_bet36最新备用网址_bet36最新备用网址、生产经营等bet36官网比分查询_bet36最新备用网址_bet36最新备用网址工作。
2、通过推行IE工业工程bet36官网比分查询_bet36最新备用网址_bet36最新备用网址,是各分厂生产流程得到改善和优化、生产效率直线提升55%。
3、针对注塑厂、五金厂批量生产的特点,由机器人替代人工作业,提高了生产效率,节约了用工成本。
4、负责集团采购部门统筹和bet36官网比分查询_bet36最新备用网址_bet36最新备用网址工作,2008年通过对供应商进行整合和优化,大大降低公司各物料的采购成本,使交期达成率由原来的82.5%直线提升至96.8%,同时原材料质量也比较稳定。
 
【授课风格】
刘老师授课注重理论与实际相结合,对学员工作技能、良好习惯的培养,追求改变学员心态与观念。近6年丰富的专业企业培训师经验,外加担任多家企业常年bet36官网比分查询_bet36最新备用网址_bet36最新备用网址顾问,使本人对教育与培训十分熟悉及了解。
——关注顾客需求,为顾客提供有针对性的解决方案;
——注重与各层bet36官网比分查询_bet36最新备用网址_bet36最新备用网址人员的沟通,为bet36官网比分查询_bet36最新备用网址_bet36最新备用网址者提供全新的bet36官网比分查询_bet36最新备用网址_bet36最新备用网址思维和模式;
——注重实效,以结果导向为原则;
——关注过程,以过程为实现绩效的手段。
讲课风格生动、幽默及深入浅出。不仅案例丰富,且提供多种实用的解决问题之工具及技巧,把bet36官网比分查询_bet36最新备用网址_bet36最新备用网址当故事讲。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的效果。
 
【出版书籍】
1-《管好班组就靠这几招》
2-《管好采购就靠这几招》
3-《创业者要懂的24堂采购与物流bet36官网比分查询_bet36最新备用网址_bet36最新备用网址课》
4-《准时下班的智慧:超有效的时间整理法》
 
【客户评价】
◆“刘小明老师是我所遇到的国内最优秀的企业bet36官网比分查询_bet36最新备用网址_bet36最新备用网址培训师之一!”
——日本兄弟公司珠海分公司人力资源部 赖经理
 
◆“刘小明老师是中国最成功的实战派培训师之一,他的课程深受广大学员欢迎!”
——尚德(中国)培训集团副总裁 陈总裁
 
◆“刘老师具有十多年大型企业bet36官网比分查询_bet36最新备用网址_bet36最新备用网址经验,培训课程最容易让员工理解接受。”
——中国南车人力资源部部长 谢部长
◆“听朋友说,刘小明的课很好,一听,果然是好。一听就知道是bet36官网比分查询_bet36最新备用网址_bet36最新备用网址企业的人,有血有肉,有情有理,听了确实受益。”
                   ——内蒙古河套酒业集团  谢部长
 
◆“刘小明老师讲课声情并茂,内涵丰富,我受到了很大的启发。”
——东风日产人力资源部 范专员
 
◆“我曾经听过北京一些教授的课,感觉不错。现在听了刘老师的课,感觉也很好,而且是那种不仅好听,而且好用的好。”
   ——清华大学继续教育学院 林教授
 
◆“刘老师的演讲特别流畅,特别有激情,逻辑非常好,很有鼓动性!”
        ——东莞市钨珍电子公司  陈先生
 
◆如何做大、做强、做长是每个企业家日思夜想的重要问题,在所有的培训课程中,刘老师的课程对我们企业是最实用、最有效、最能解决实际问题的培训。
——浙江绣锦集团有限公司董事长 张锦福
 
◆中国像刘老师这样有水平的人很多,但像他一样愿意扎扎实实为民营企业做实事。要做到他这种境界,没有多年的实践经验和做事的扎实精神是不可能做到的。
——浙江伟海控股集团有限公司董事长 陶海弟

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